成也都更,敗也都更!程翔建設前負責人莊瑞凱握有千坪臥龍街都更案,讓包商在被積欠款項下,仍願加碼投資,卻也因都更案費時耗日,被外界視為拖垮莊瑞凱的無底錢坑。知情人士透露,精華區都更案戶數多,難整合,所耗時間、金錢成本巨大,建商資本若不夠雄厚,實在很難玩的起。
莊瑞凱在去年房市熱絡時,驚傳欠債跑路,《住展》雜誌研發長何世昌表示,房市熱絡,建商卻倒閉,主要跟其財務有關,另外因政府打炒房後,央行限貸令,限制土建融資、餘屋貸款等,都讓口袋淺的建商撐不住,反而大財團、上市櫃建商,或壽險金控因銀彈充足,仍在市場上大舉獵地。
資本額6.5億的程翔建設,2011年即擔任該都更案實施者,歷經近10年整合,2018年底通過事業、權變計畫,幾乎大勢底定,這項被外界視為百億總銷大案,預期將為程翔建設帶來不小獲利,不料,功敗垂成,遲遲無法開工,還讓莊瑞凱一家欠債跑路失聯。
危老開發業者、「佳彬開發」總經理許鑅波分析,投入都更的建商資金必須雄厚,像是撰寫都更事業計畫書,起碼需要4、500萬,而一個案子平均近10年才能整合成功,期間需經歷無數次的說明會或公聽會,人物力與時間成本巨大,還有需砸錢價購住戶的房子,建商投入幾千萬的成本,不見得一定能回收。
何世昌說,過去也有上市櫃建商投入都更案發生問題,因非本業因素,導致資金周轉不靈。而建商開發都更案,投入價購的房子資金很大,若是沒八、九成把握成功,資金恐怕難收回,因此都更案並非穩賺不賠,仍存在一定風險。
程翔建設因財務問題,臥龍街都更案正啟動更換實施者的程序,許鑅波研判,接手建商與原實施者,與地主簽約時的時空背景問題不同,成本與獲利設算上可能有所調整,加上若原有實施者已價購房子,以及原有契約等問題,接手者勢必在於法於理上,仍需耗費不小力氣處理。(楊明峰/台北報導)
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